Formation GPEC
Tickets
Formation GPEC
Contexte de la formation
Dans un environnement caractérisé par des mutations structurelles (économiques, technologiques et sociétales), la pérennité et la performance des organisations nécessitent une gestion proactive de leurs ressources humaines. . La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil stratégique qui permet d’aligner les ressources humaines sur les besoins présents et futurs de l’organisation. Elle aide à clarifier les rôles, à optimiser la gestion des talents et à préparer les équipes aux défis de demain.
Toutes les entreprises, qu’elles soient grandes ou petites, privées ou publiques, sont confrontées à des enjeux similaires : évolution des métiers, transformation digitale, mobilité des collaborateurs et nécessité d’adapter les compétences aux nouvelles exigences. La GPEC offre une réponse pragmatique à ces défis en permettant d’identifier les écarts, de planifier les actions RH et de renforcer la performance globale.
Cette formation a été conçue pour être pratique, accessible et directement applicable dans tout type d’organisation. Elle combine des apports théoriques clairs, des études de cas inspirantes et des exercices concrets afin que chaque participant reparte avec des outils opérationnels. L’objectif est de donner aux entreprises les moyens de structurer leur gestion des compétences, d’anticiper les besoins futurs et de mettre en place une dynamique d’amélioration continue.
Modules de la formation
Module 1 : Les fondamentaux et enjeux de la GPEC/GPEEC ;
Module 2 : Diagnostic des emplois et des compétences ;
Module 3 : Anticipation et Analyse des Besoins Futurs ;
Module 4 : Élaboration du Plan d'Action ;
Module 5 : Suivi, évaluation et amélioration continue.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes, finalités et enjeux stratégiques de la GPEC/GPEEC .
- Savoir réaliser une cartographie emplois‑compétences et produire un diagnostic fiable et exploitable ;
-
Anticiper les besoins futurs en emplois et compétences par des méthodes prospectives ;
- Élaborer et prioriser un plan d’action opérationnel pour sécuriser les ressources humaines ;
- Savoir mettre en place un dispositif de suivi, d’évaluation et d’amélioration continue du plan GPEC
Public cible
- Dirigeants et responsables d’entreprise souhaitant anticiper les évolutions des métiers et optimiser la gestion des talents ;
- Responsables et collaborateurs RH impliqués dans le recrutement, la formation, l’évaluation et la gestion des carrières ;
- Chargés de projets et consultants RH ;
Pré-requis
- Connaissances de base en gestion des ressources humaines.
- Expérience professionnelle minimale dans une entreprise ou une organisation.
- Maîtrise des outils bureautiques courants pour les exercices pratiques
- Être motivé à développer ses compétences managériales et à appliquer les acquis dans un contexte professionnel.
Approche pédagogique
- Formation interactive incluant des études de cas, des jeux de rôle, et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage pratique.
- Supports Pédagogiques :
Fourniture de documents supports et accès à notre plateforme d'apprentissage en ligne.