Contexte de la formation

Dans un environnement caractérisé par des mutations structurelles (économiques, technologiques et sociétales), la pérennité et la performance des organisations nécessitent une gestion proactive de leurs ressources humaines. . La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil stratégique qui permet d’aligner les ressources humaines sur les besoins présents et futurs de l’organisation. Elle aide à clarifier les rôles, à optimiser la gestion des talents et à préparer les équipes aux défis de demain.

Toutes les entreprises, qu’elles soient grandes ou petites, privées ou publiques, sont confrontées à des enjeux similaires : évolution des métiers, transformation digitale, mobilité des collaborateurs et nécessité d’adapter les compétences aux nouvelles exigences. La GPEC offre une réponse pragmatique à ces défis en permettant d’identifier les écarts, de planifier les actions RH et de renforcer la performance globale.

Cette formation a été conçue pour être pratique, accessible et directement applicable dans tout type d’organisation. Elle combine des apports théoriques clairs, des études de cas inspirantes et des exercices concrets afin que chaque participant reparte avec des outils opérationnels. L’objectif est de donner aux entreprises les moyens de structurer leur gestion des compétences, d’anticiper les besoins futurs et de mettre en place une dynamique d’amélioration continue.

Objectifs de la formation

• Comprendre les principes, finalités et enjeux stratégiques de la GPEC/GPEEC .
•  Savoir réaliser une cartographie emplois‑compétences et produire un diagnostic fiable et exploitable ;
• Anticiper les besoins futurs en emplois et compétences par des méthodes prospectives ;
  
• Élaborer et prioriser un plan d’action opérationnel pour sécuriser les ressources humaines ;
• Savoir mettre en place un dispositif de suivi, d’évaluation et d’amélioration continue du plan GPEC.

Public cible

• Dirigeants et responsables d’entreprise souhaitant anticiper les évolutions des métiers et optimiser la gestion des talents ;
• Responsables et collaborateurs RH impliqués dans le recrutement, la formation, l’évaluation et la gestion des carrières ;
• Chargés de projets et consultants RH ;

Prérequis

• Connaissances de base en gestion des ressources humaines.
• Expérience professionnelle minimale dans une entreprise ou une organisation.
• Maîtrise des outils bureautiques courants pour les exercices pratiques
• Être motivé à développer ses compétences managériales et à appliquer les acquis dans un contexte professionnel.

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique : Formation interactive incluant des études de cas, des jeux de rôle, et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage pratique.

Supports Pédagogiques : Fourniture de documents supports et accès à une plateforme d'apprentissage en ligne.

Contenu de la formation

Module 1 :   Les fondamentaux et enjeux de la GPEC/GPEEC

Objectif général : Comprendre les principes, finalités et enjeux stratégiques de la GPEC/GPEEC . 

Objectifs spécifiques : 

• Comprendre la différence entre poste, emploi et métier à travers des exemples concrets.
• Savoir construire une fiche de poste et expliquer son utilité dans la gestion RH.
• Identifier les notions clés de compétence et de référentiel métier pour mieux structurer les ressources humaines.
• Découvrir comment la GPEC aide à clarifier les rôles et à améliorer l’organisation interne.
• Apprécier les bénéfices pratiques de la GPEC pour les structures locales (meilleure allocation des ressources, professionnalisation des pratiques).

Module 2 :  Diagnostic des emplois et des compétences

 Objectif général : Savoir réaliser une cartographie emplois‑compétences et produire un diagnostic fiable et exploitable . 

Objectifs spécifiques : 

• Maîtriser les outils d’analyse des postes et des compétences existantes ;
• Réaliser un état des lieux des ressources humaines disponibles ;
• Identifier les écarts entre compétences actuelles et besoins organisationnels ;
• Construire des référentiels métiers et compétences adaptés au contexte local ;
• Développer une capacité d’interprétation des données RH pour orienter les décisions.

Module 3 :  Anticipation et Analyse des Besoins Futurs

Objectif général :  Anticiper les besoins futurs en emplois et compétences par des méthodes prospectives. 

Objectifs spécifiques :  

• Apprendre à projeter l’évolution des métiers et compétences à moyen/long terme ;
• Intégrer les facteurs externes (technologiques, économiques, réglementaires) dans l’analyse ;
• Définir des scénarios prospectifs réalistes pour l’organisation ;
• Identifier les risques liés aux inadéquations futures entre emplois et compétences.

Module 4 :  Élaboration du Plan d'Action   

Objectif général :  Élaborer et prioriser un plan d’action opérationnel pour sécuriser les ressources humaines. 

Objectifs spécifiques : 

• Traduire le diagnostic et les anticipations en actions concrètes ;
• Prioriser les mesures RH ;
• Définir des objectifs opérationnels et des indicateurs de suivi ;
• Concevoir un plan réaliste, adapté aux ressources et contraintes locales.

Module 5 :  Suivi, évaluation et amélioration continue

Objectif général :  Savoir mettre en place un dispositif de suivi, d’évaluation et d’amélioration continue du plan GPEC.

Objectifs spécifiques :

• Mettre en place des outils de suivi et de reporting des actions GPEC ;
•  Évaluer l’efficacité des dispositifs mis en œuvre ;
• Identifier les ajustements nécessaires pour améliorer la démarche ;
• Capitaliser les bonnes pratiques pour renforcer la pérennité du système .

Informations utiles :

Langue de formation : Français 

Date limite de soumission de candidature : 12 décembre 2025

Nombre de places disponibles : 15 places

Côut de la formation : 400.000 Fcfa pour les particuliers et 600.000 pour les entréprises.

Evaluation : l'évaluation des compétences acquises se fera sur notre plateforme intégrant des cas de mise en situation.

Période de la formation : du 15 au 19 décembre 2025 uniquement en présentiel.