Management et leadership d'équipe
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Management et leadership d'équipe
Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan de formation, validé par le Conseil d'Orientation Scientifique et Pédagogique (COSP) lors de sa séance ordinaire du 31/12/2025, Competence For All Institute ouvre les inscriptions pour la deuxième cohorte de la formation intitulée : "Management et Leadership d'équipe".
Contexte de la formation
Les fonctions managériales sont aujourd’hui confrontées à des exigences croissantes, dans des environnements marqués par l’instabilité, la diversité des profils, la transformation des organisations et la montée des attentes en matière de sens et de qualité de vie au travail. Piloter une équipe ne relève plus uniquement de l’expérience ou du bon sens : cela suppose une capacité à analyser les situations, à ajuster ses pratiques et à mobiliser des repères solides dans l’action.
Cette formation s’inscrit dans une logique de professionnalisation du rôle d’encadrant. Elle répond à la nécessité de créer des espaces structurés où les pratiques peuvent être interrogées, les expériences partagées et les leviers d’action consolidés. Elle vise à renforcer la capacité à exercer un leadership à la fois clair, adaptable et porteur de sens, en phase avec les réalités du terrain.
Proposée en format interentreprises, elle favorise la mise en perspective, le croisement des regards et l’enrichissement mutuel, dans une dynamique d’apprentissage exigeante et ancrée dans les enjeux contemporains du management.
Informations utiles :
Langue de formation : Français
Date limite de soumission de candidature : 21 septembre 2026
Nombre de places disponibles : 25 places
Côut de la formation : 300.000 Fcfa pour les particuliers et 400.000 pour les entréprises.
Evaluation : l'évaluation se fera par un jury
Période de la formation : du 28 septembre au 18 novembre 2026.
Date de la certification : 26 novembre 2026
Modules de formation |
Module 1 : Mission et rôle de Manager |
Module 2 : Leadership managérial et posture du manager ; |
Module 3 : Communication managériale ; |
Module 4 : Fixation, suivi et évaluation des objectifs ; |
Module 5 : Motivation et cohésion d’équipe ; |
Module 6 : Coordination et délégation efficaces. |
Module 7 : Gestion des conflits et situations managériales difficiles |
Public cible
- Les professionnels qui prennent en charge la gestion d'une équipe ;
- Les managers intermédiaires ou de proximité ;
- Les responsables de service ou de projet ;
- Les collaborateurs en voie de promotion vers un poste de management ;
- Toute personne amenée à encadrer une équipe, même de manière ponctuelle ou fonctionnelle.
Objectifs de la formation
- Permettre aux participants de comprendre leur mission, leur positionnement et les attentes liées à leur fonction managériale.
- Développer une communication claire, assertive et adaptée aux situations managériales pour mieux mobiliser et fédérer l’équipe ;
- Savoir définir des objectifs pertinents, suivre leur réalisation et évaluer les résultats de manière constructive ;
- Identifier les leviers de motivation, créer un climat de confiance et renforcer l’esprit d’équipe ;
- Apprendre à répartir les tâches efficacement, responsabiliser les collaborateurs et fluidifier les interactions au sein de l’équipe.
- Être capable de diagnostiquer une situation conflictuelle (faits, enjeux, positions), de choisir une stratégie d’intervention, et de mener une médiation
Pré-requis
- Occuper ou être en voie d’occuper une fonction d’encadrement ;
- Idéalement 6 mois à 1 an dans un environnement de travail collaboratif ou en gestion de projet ;
- Être motivé à développer ses compétences managériales et à appliquer les acquis dans un contexte professionnel.
Approche pédagogique
- Formation interactive incluant des études de cas, des jeux de rôle, et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage pratique.
- Supports Pédagogiques :
Fourniture de documents supports et accès à notre plateforme d'apprentissage en ligne