Responsable Formation et developpement des compétences
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Responsable Formation et developpement des compétences
Contexte de la formation
Les organisations évoluent aujourd’hui dans des environnements marqués par des transformations rapides des métiers, des compétences et des modes de travail. Dans ce contexte, la fonction de Responsable Formation ne se limite plus à la gestion administrative des actions de formation : elle s’inscrit pleinement dans une logique de pilotage stratégique du développement des compétences.
Les attentes à l’égard des responsables formation se sont renforcées. Ils sont désormais appelés à anticiper les besoins, à structurer des parcours de montée en compétences, à articuler formation, performance et employabilité, tout en démontrant la valeur ajoutée des investissements réalisés. Cette évolution suppose des capacités d’analyse, de priorisation et de décision, ainsi qu’une posture de partenaire des directions et des managers opérationnels.
Cette formation s’inscrit dans une démarche de professionnalisation du rôle de Responsable Formation. Elle vise à créer un cadre structuré permettant d’interroger les pratiques existantes, de partager les expériences et de consolider des repères méthodologiques pour piloter efficacement le développement des compétences dans des contextes organisationnels diversifiés.
Proposée en format interentreprises, elle favorise la mise en perspective des réalités de terrain, le croisement des approches et l’enrichissement mutuel entre pairs. Elle s’appuie sur une dynamique d’apprentissage exigeante, pragmatique et orientée impact, en phase avec les enjeux contemporains de la gestion des compétences et de la formation professionnelle.
Modules | Durée du module | Mode |
Module 1 : Rôle, missions et positionnement du Responsable Formation | 01 semaine | En ligne |
Module 2 : Analyse des besoins et élaboration d'un plan de formation | 02 semaines | En ligne |
Module 3 : Ingénierie, conception et achat de formation | 02 semaines | En ligne |
Module 4 : Pilotage opérationnel et gestion budgétaire de la formation | 3 jours | En presentiel / en ligne |
Module 5 : Évaluation, impact et amélioration continue | 01 jours | En presentiel / en ligne |
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle stratégique du Responsable Formation et son positionnement dans l’organisation ;
-
Construire un plan de formation aligné sur les priorités de l’organisation
;
-
Concevoir, sélectionner et piloter des dispositifs de formation efficaces ;
- Gérer efficacement les actions de formation sur les plans opérationnel et financier ;
- Mesurer l’efficacité des formations et démontrer leur valeur ajoutée.
Public cible
- Responsables formation
- Chargés de formation
- Formateurs internes et consultants
- Responsables RH impliqués dans la formation
- Consultants en formation
Pré-requis
- Occuper ou être en voie d’occuper une fonction d’encadrement ;
- Idéalement 6 mois à 1 an dans un environnement de travail collaboratif ou en gestion de projet ;
- Être motivé à développer ses compétences managériales et à appliquer les acquis dans un contexte professionnel.
Approche pédagogique
- Alternance d’apports méthodologiques et d’échanges de pratiques
- Études de cas issues de contextes professionnels variés
- Travaux collaboratifs et analyses de situations réelles
- Construction d’outils directement transposables en situation de travail